ĐỪNG ĐỂ LÃNG PHÍ TIỀN VÌ QUẢN LÝ YẾU KÉM
[wc_divider style=”dashed” line=”single” margin_top=”” margin_bottom=””]
[wc_box color=”primary” text_align=”left”]
- Bạn là một nhà quản lý?
- Bạn nhận thấy rõ tầm quan trọng của việc tổ chức quản lý trong việc vận hành và quản lý doanh nghiệp?
- Và bạn cũng nhận thức được rằng hệ thống quản lý của doanh nghiệp mình đang gặp phải rất nhiều vấn đề?
[/wc_box]
Nếu bạn có vấn đề và không giải quyết sớm thì doanh nghiệp của bạn rất dễ dẫn đến nguy cơ phá sản.
[wc_divider style=”solid” line=”single” margin_top=”” margin_bottom=””]
[wc_box color=”danger” text_align=”left”]
Bạn có muốn giải quyết những vấn đề này?
Khóa học: “Xây dựng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế” sẽ giúp bạn.
[/wc_box]
Trong khóa học này, bạn sẽ được học những công cụ và chiến lược để giải quyết những vấn đề bạn đang gặp phải.
[wc_divider style=”image” margin_top=”” margin_bottom=””]
[wc_row][wc_column size=”two-third” position=”first”]
Nâng cao năng lực tư duy:
- Công cụ phân tích kỹ năng lãnh đạo SWOT.
- Công cụ đánh giá mức độ ưu tiên theo Pareto.
- Tư duy quản lý hệ thống quản trị quốc tế.
- Quản trị theo mục tiêu.
- Quản trị theo chức năng.
- Quản trị theo quá trình.
- Góc nhìn mới về tính chuyên nghiệp.
[/wc_column][wc_column size=”one-third” position=”last”]
[/wc_column][/wc_row]
[wc_divider style=”image” margin_top=”” margin_bottom=””]
[wc_row][wc_column size=”one-third” position=”first”]
[/wc_column][wc_column size=”two-third” position=”last”]
Cải thiện năng lực quản trị:
- Phương pháp quản lý theo chu trình Deming PDCA.
- Công cụ phân tích và kiểm soát công việc KPI.
- Phân tích bối cảnh của doanh nghiệp từ đó xác định lợi thế cạnh tranh.
- Mô hình phân tích 5 áp lực trong doanh nghiệp.
- Công cụ quản trị theo mục tiêu SMART
- Công cụ phân tích rủi ro trong quản lý.
- Quản trị theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001.
[/wc_column][/wc_row]
[wc_box color=”primary” text_align=”left”]
CHƯƠNG TRÌNH NÀY DÀNH CHO
– Chủ doanh nghiệp
– Giám Đốc và thành viên Ban Giám Đốc
– Cán bộ quản lý của doanh nghiệp
[/wc_box]
Nếu bạn khát khao giải quyết những vấn đề bạn đang gặp phải trong doanh nghiệp của mình thì đây chính là cơ hội của bạn. Chương trình này đã được tổ chức nhiều lần ở Hồ Chí Minh và đã giúp cho rất nhiều công ty có những bước tiến lớn trong sự điều hành và quản lý của họ.
[wc_divider style=”dashed” line=”single” margin_top=”” margin_bottom=””]
Xin nhắc lại, đây là cơ hội dành riêng cho bạn.
Lần đầu tiên tại Nha Trang và cũng là duy nhất trong năm nay.
Nếu bỏ qua cơ hội này, bạn sẽ phải đợi đến năm sau hoặc tốn thêm chi phí vé máy bay và ăn ở để vào Hồ Chí Minh tham dự chương trình này.
[wc_box color=”info” text_align=”left”]
Chỉ diễn ra vào 1 ngày duy nhất và 1 lần duy nhất trong năm nay:
- Diễn giả: CEO P-Group Nguyễn Tri Phương (vào top-consultant.vn để tìm hiểu thêm về diễn giả)
- Thứ 7 ngày 06/08/2016. Đào tạo 2 buổi (08h30-12h00; 13h00-16h30).
- Địa điểm: Khách sạn River View 284 Đường 2/4, Nha Trang, Khánh Hòa
[/wc_box]
CƠ HỘI ĐẦU TƯ SINH LỜI CAO.
Chi phí tham dự: 1.500.000đ/thành viên
Hãy gọi ngay số 0935.851.019 gặp Mr. Toàn hoặc email: toannm@khatech.com để đăng ký cho mình và đồng đội những tấm vé quý giá. (Chỉ có 50 vé cho những người nhanh tay nhất muốn nắm lấy cơ hội này).
[wc_box color=”success” text_align=”left”]
Cứ 1 USD đầu tư cho quản trị hệ thống, doanh nghiệp sẽ thu lãi 4 USD
Nghiên cứu điều tra tại Canada của tiến sỹ Lawrence d. Eicher
[/wc_box]